湘超赛事的冠名权争夺，却源于组委会在初期管理上的失误。招商工作未能有效整合，导致多个团队同时进行赞助招募。湘超组委会选择了湘窖作为总冠名，但同时也授权给了转播平台进行商业招商，最终康巴赫就成为了湘超直播节目的总冠名。当赛事接近尾声时，湘窖发现其冠名的传播热度远低于康巴赫的直播节目，难免感到不满。
湖南经视发布的视频证实了这一现象，短视频为康巴赫的总冠名找到了认可，毕竟对方在湖南经视的广告投入相当可观，且湖南经视获得了组委会的商业运营授权。关于网络上对康巴赫的“摘桃子”指责，我认为不合理。康巴赫并无违规之处，而湘窖则在这场竞争中显得有些冤屈。与之相比，苏超、东北超和赣超等城市联赛则没有发生类似问题，因为他们的赛事组委会在招商上有更强的控制力，以及对转播平台的权利设置了一定的限制。
针对极端球迷对康巴赫老板的攻击以及贴上“资本家”的标签，我也感到困惑。作为网络传播做得优秀的企业，难道还会被视作“罪犯”？更何况康巴赫为支持湖南学校修缮球场投入了3000万元。真正出错的是赛事的组委会，这些极端球迷显然找错了对象。湘窖的管理层也应反思，为什么他们的网络传播未能优于竞争对手。作为总冠名的企业，依赖他人主动宣传并非长久之计，应该积极策划活动，自主创造流量，而不是等待别人提供资源。
不过，这场“摘桃子”争论也算带来了积极效果，湘窖在争议中反而得到了“正名”。在网络传播中，最忌讳的就是缺乏热度和争议，反而引发关注有助于提升知名度。“冤大头”的标签虽让人不快，但在现代舆论环境中，往往“弱势”一方能获得更多“正义”的声音，也让湘窖在这次冠名权纷争中获得了一次增光的机会。
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